地铁1号线机电安装与装修工程2010年第一季度劳动竞赛评比表彰大会
发布时间：2010-05-17 点击次数：458
2010年5月7日，在地铁公司701会议室由建设事业部组织召开了地铁1号线机电安装与装修工程2010年第一季度劳动竞赛评比表彰大会，地铁公司肖中平副总经理、建设事业部马文义部长、何伟民副部长、质量安全部吕强部长参加了会议并作了重要讲话。
此次劳动竞赛评比面向的是地盘承包商、监理和专业承包商。根据他们第一季度中在质量安全、文明施工、内业资料、管理机构等方面的表现进行综合考评，对于表现相对较好的承包商和监理予以表彰。会前，公司组织了相关部门对地铁1号线各工地及内业资料进行了严格的考核检查，分别评出了机电安装与装修承包商一、二、三名和监理一、二、三名其中机电安装与装修承包商获奖单位分别是中铁一局建筑安装工程有限公司成都地铁C标项目部第一名；广东省工业设备安装公司E标项目部第二名；中铁四局集团南昌机电设备安装有限公司车辆段项目部和中建三局第一建设工程有限公司0CC B栋及地下室项目部并列第三名；获得一、二、三名的监理分别是：重庆赛迪工程咨询有限公司E标段监理部、重庆赛迪工程咨询有限公司车辆段监理部、上海建浩工程顾问有限公司D标段监理部。
会上，肖总从以下四个方面做了强调：一、施工单位要在3、6、9三大节点的前提下，发起全线总攻，积极保质保量的完成各个节点工期要求；二、本阶段的中心任务是配合联调，各专业务必跟上联调的进度，积极参加公司组织的联调会议；三、在这样非常规时期要付出超常规的努力，把剩余工程做漂亮、做好；四、工程安全文明施工影响深远，要跟紧。
马部长通报了劳动竞赛评比结果并指出：一、务必珍惜所剩时间，认真梳理所剩工作，现场保进度、保运营；二、对于5.20、5.31、六月底、7.1等节点工期要求除无法控制的工程量外其余务必完成，绝不能影响运行调试；三、要抓好移交、验收、结算的准备工作；四、注意文明施工和成品保护。
另外，吕强部长从以下几个方面的问题作了详细说明并提出了整改要求：一、地盘管理工作有所松懈以及管理人员到位和现场管理的问题；二、现场安全管理存在的问题；三、需要注意和整改的几个质量问题；四、平日日常隐蔽验收和竣工验收工作开展存在的问题。
会上肖总、马部长、吕部长、何部长给优胜单位颁发了锦旗以示奖励。相信经过此次会议以后，各施工单位在会议精神的指导下，更能总结过去，创建一个更加和谐的施工环境，在各个方面都有一个大的提高，为地铁1号线下一步的建设提供一个很好的保障。