地铁公司召开2010年半年工作会
发布时间：2010-07-26 点击次数：977
7月26日，地铁公司召开2010年半年工作会。全体公司领导、各部门和下属单位副经理及以上干部等近60人参加了会议。会议由公司董事长、总经理、党委书记喻宁跃主持。
副总经理肖中平首先代表公司总结了上半年工作情况，并对下半年工作进行了安排。肖中平指出：上半年，公司全体干部职工以科学发展观为指导，以建设世界现代田园城市的战略目标为导向，紧紧围绕规划研究、工程建设、运营管理这三篇大文章，扎实工作，锐意改革，各项工作取得了较好的成绩，为完成全年目标任务打下了坚实基础。在安排下半年工作时，肖中平说，公司下半年工作的总体目标是：“围绕建设世界现代田园城市的战略目标，着力加快推进地铁工程建设，确保实现地铁1号线一期工程按期高质量开通试运营，为在2015年初步建成成都市轨道交通网络体系打下坚实基础。”总体工作思路是：“承前启后，改革创新，加速发展”。并要求全体干部职工不断总结历史经验，努力适应新形势，认真研究新问题，以改革促发展，以创新谋发展，转变观念，转变作风，扎实做好各个环节的工作，确保实现地铁1号线按期高质量开通试运营，完成地铁工程建设目标任务，为加快成都轨道交通事业发展而努力奋斗。
随后，喻宁跃董事长分别与公司各部门和下属单位签订了《2010年工作目标责任书》。公司总工办、计划合约部、质量安全部、建设事业部和运营公司负责人各自就上半年业务开展情况和下半年工作思路作了发言。
最后，喻宁跃董事长作了重要讲话，主要从以下方面对公司今后工作提出要求：一是各部门和单位要高度重视所签订的2010年工作目标责任书，认真梳理全年工作目标任务，做好分解、下达和落实工作。二是要加快公司运转机制的调整和改革工作，尽快完成建设公司的组建，同时进一步完善公司决策体系，健全制衡与效率兼顾的工作机制，既要保证决策的科学性，又要保证决策效率。三是要进一步加强工程质量安全管理，针对薄弱环节和苗头性问题要充分估计、提前预防，应急预案要落到实处、见到实效；要进一步加强工作作风，各级管理人员要深入基层、深入现场，了解和掌握现场第一手资料，为领导决策提供真实有效的意见；要改进工作流程，落实工作职能，强化工作责任，提高工作效率。